1999年,吉林省水利廳黨組開展“三講”教育期間,對廳長汪洋湖,干部群眾非但沒有提意見,反而聯(lián)名上書巡視組:“這樣的廳長應該表彰!蓖粞蠛篮螅瑳_大家吼道:“汪洋湖要是沒缺點,汪洋湖就不是人。”
是啊,是人,就總該有缺點吧?采訪過程中,我們也一直想找尋汪洋湖身上的缺憾。但我們發(fā)現(xiàn):這不是一件容易的事。
有人說,老汪,工作抓得太細。汪洋湖說:“只抓原則性工作的領導,我干不了!
1994年初,吉林省水利廳領導之間分工做了調整,汪洋湖開始分管水政。汪洋湖參加的第一個會議是全省水行政執(zhí)法試點工作會議,會議快要結束開始起草紀要時,他對工作人員說:“我要參與紀要的起草。”同志們很吃驚,說:“這事情不用分管副廳長親自參加!彼f:“只有參與這種具體的工作,我才能夠了解水政的實際情況,把握規(guī)律性的東西,你們別嫌煩!
1998年抗洪期間,鎮(zhèn)賚縣伸腿崗子有一段堤防出現(xiàn)重大險情。是加固堤壩,還是分洪?專家說,看完實際情況再定。汪洋湖說:“我去現(xiàn)場看情況!碑敃r天已經(jīng)漆黑,近七級的大風連同雨水,吹得人睜不開眼睛。在一片勸阻聲中,汪洋湖乘坐的小艇朝著茫茫的水面出發(fā)了。一路上,他們測流速,察災情,返回時,已是深夜時分。他們帶回的數(shù)據(jù),為正確決策起到了至關重要的作用。
到水利廳工作前,汪洋湖一直從事黨務工作。正是憑著這種不厭其煩、具體深入的工作作風,在短短幾年內(nèi),一個水利專業(yè)的門外漢,成為了一位全省防汛抗旱、水產(chǎn)養(yǎng)殖、水土保持、農(nóng)田水利建設、水利計劃財務等方面的專家。
“作為一把手,沒有微觀掌握,哪來宏觀調控?”“作為領導干部,人民給予的權力,就要用起來;應負的責任,就要擔起來!”這就是汪洋湖對自己“缺點”的辯解。
有人說,老汪,批評人太不講情面。汪洋湖說:“我這輩子,為工作,從來不怕得罪人。”
水利廳直屬單位的一位負責人,工作懶散,作風霸道。單位職工集體聯(lián)名將情況反映到水利廳。這位同志資歷老,任職時間也比較長。怎么辦?“難題”擺在了新任廳長的汪洋湖面前。
“組織人,去調查。”汪洋湖沒有一絲的猶豫。
調查結果,情況屬實。
這時,當事人一方面找汪洋湖哭鬧,講各種客觀理由,另一方面托多方關系來說情、施加壓力。汪洋湖對他說:“作為單位負責人,你既沒有工作能力,又不受群眾擁護。再干下去,只會給共產(chǎn)黨丟人!痹谒奶嶙h下,廳黨組免去了這位負責人的職務,降級使用。
公生明,廉生威。汪洋湖憑借著自身的一身正氣,在公與私、是與非的面前,喊出了“向我看齊”的口號。也正是這一身正氣,才帶出了水利廳團結向上、奮發(fā)有為、充滿生機與活力的隊伍,一個連續(xù)六年獲得省級先進稱號的好班子。
有人說,老汪,“土老冒”一個,不會享樂。汪洋湖說:“讀書是我最大的享樂,學習是我畢生不能完成的任務。”
汪洋湖的書房是一般人進不去的,甚至包括他的老伴。
這里是他心靈的驛站,是他思想展翅翱翔的自由王國。十幾平米的小屋內(nèi),裝載著他們家最值錢的東西———書:精裝的、簡裝的,理論的、專業(yè)的,歷史的、文學的,報紙、雜志,摘抄卡片、讀書筆記……除了鋪在地板上的褥子,沒有可以下腳的地方。
汪洋湖說:“我最自私的莫過于把業(yè)余時間留給自己,靜下心來學習!
幾十年的學習習慣磨練了他的意志,陶冶了他的情操。談起這一點,同事們很形象地說:“老汪參加兩項全國性比賽,絕對可以拿到名次。第一是讀報,第二是吃方便面。”
在吉林,在白山,松花江畔,長白山麓,踏訪汪洋湖同志曾經(jīng)工作過的地方,我們所能采訪到的人,所能聽到的事,是有限的。但對于一個思想境界已經(jīng)達到將黨的宗旨轉化為自覺行動,將人民群眾利益視為最高追求的人,一個致力于品格不斷完善、修養(yǎng)不斷提高的人,追述太多的“瑣事”似乎是多余的。
“汪洋湖,不用蓋棺定論!”
“這樣的‘老山參’,早該挖出來了!”
“我們早就等著這一天,給他說句話,講一講他的事。”
民心是桿秤。金獎銀獎不如百姓的夸獎,金杯銀杯不如百姓的口碑。這些關東大地父老鄉(xiāng)親飽含熱淚的滾燙話語,不正是對汪洋湖最高的褒獎嗎?(新華社北京10月22日電)