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新華社上海８月２０日電記者來(lái)信：
民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：靠什么走出“誠(chéng)信困局”
從被寄予厚望的醫(yī)務(wù)界的“鲇魚(yú)”，到逐漸喪失“醫(yī)療改革試水者”的動(dòng)人光環(huán)，民營(yíng)醫(yī)院的誠(chéng)信危機(jī)像一輪輪的潮水，沖擊著這個(gè)尚屬幼弱的行業(yè)群體。
曾幾何時(shí)，民營(yíng)醫(yī)院的登臺(tái)亮相，被認(rèn)為是打破公立醫(yī)院一統(tǒng)天下、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)、改善服務(wù)的契機(jī)。賓館式的醫(yī)院前臺(tái)、就醫(yī)全程式陪同、甚至先看病后掛號(hào)付費(fèi)……民營(yíng)醫(yī)院里，沒(méi)有動(dòng)輒要等上數(shù)小時(shí)的長(zhǎng)隊(duì)，沒(méi)有診療過(guò)程的冷漠，醫(yī)生護(hù)士臉上帶著患者們久違了的微笑，使無(wú)數(shù)習(xí)慣了“三長(zhǎng)一短”（掛號(hào)排隊(duì)長(zhǎng)、診療等候長(zhǎng)、付費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、看病時(shí)間短）的患者“喜出望外”。
然而，患者的心被一個(gè)個(gè)事實(shí)“潛移默化”。在去年ＳＡＲＳ期間，上海一家民營(yíng)醫(yī)院因?yàn)榕渲脗瘟拥姆乐畏堑涞闹兴幈黄毓�；個(gè)別民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生憤然報(bào)料：醫(yī)院給醫(yī)生下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并指導(dǎo)如何一步步地騙取患者錢(qián)財(cái)；在一個(gè)個(gè)被“包裝”出來(lái)的“專家”中，多是退休醫(yī)生“發(fā)揮余熱”，甚至還有人“張冠李戴”。
民營(yíng)醫(yī)院，靠什么走出“誠(chéng)信困局”？眾多剛剛“發(fā)芽”、盼望做大做強(qiáng)的民營(yíng)醫(yī)院在苦苦思索，一批持“所有制決定論”的公立醫(yī)院在其中獲得反思，而更關(guān)注這一問(wèn)題的，是致力于吸引社會(huì)力量辦醫(yī)、推進(jìn)改革的政府主管部門(mén)。
一方面，當(dāng)前全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)業(yè)額占醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入的絕對(duì)少數(shù)，必須積極為民營(yíng)醫(yī)院提供平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、拓寬社會(huì)辦醫(yī)空間。
另一方面，對(duì)醫(yī)院的準(zhǔn)入規(guī)范和監(jiān)管自始至終不應(yīng)該放松。著名醫(yī)學(xué)倫理學(xué)家沈銘賢教授說(shuō)：“國(guó)家對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的門(mén)檻放得比較低，許多認(rèn)為醫(yī)療行業(yè)存在巨大利潤(rùn)空間的企業(yè)家將醫(yī)院作為牟利的工具，這不利于整個(gè)行業(yè)發(fā)展�！�
８月１８日，上海長(zhǎng)寧區(qū)的新視界眼科醫(yī)院等２０家民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)向社會(huì)作出１０項(xiàng)承諾：不聘用無(wú)資質(zhì)衛(wèi)生技術(shù)人員，不擅自擴(kuò)大診療科目，不雇傭醫(yī)托，不亂增加輔助檢查，不出具假報(bào)告，不違規(guī)收費(fèi)，不使用代號(hào)處方，不超常規(guī)用藥，不做虛假?gòu)V告，不收紅包、回扣。此時(shí)此刻，民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展行業(yè)自律，不啻是開(kāi)展行業(yè)自救。
從向政府“要醫(yī)保定點(diǎn)”“要政策扶持”，到“呼喚監(jiān)管”，一批民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)始走向成熟。“只有擺脫了急功近利，才能擺脫‘老軍醫(yī)’形象。”上海仁愛(ài)醫(yī)院院長(zhǎng)助理劉春龍說(shuō)：“民營(yíng)醫(yī)院一定要有人‘管’。”去年完成轉(zhuǎn)制的曲陽(yáng)醫(yī)院董事長(zhǎng)崔巖也坦言：“只有依靠長(zhǎng)期的效益，企業(yè)家才能謀取適當(dāng)、適時(shí)的回報(bào)，我們希望衛(wèi)生行政部門(mén)從辦到管，通過(guò)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)才是民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的土壤�！�
(新華社記者 仇逸)
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