田亮目前不是正式退役，而是喪失了國家隊(duì)資格。因此，從其個(gè)人來看，喪失了進(jìn)一步為國爭光的機(jī)會(huì)，也失去了大部分“奧運(yùn)冠軍商業(yè)價(jià)值”，但前期積累的“明星價(jià)值”還可以發(fā)揮(取決于田亮自身和包裝公司的維護(hù)和開發(fā)成本)。因?yàn)�，“奧運(yùn)冠軍商業(yè)價(jià)值”實(shí)際是一種無形資產(chǎn)，其大小取決于市場選擇――即商家和公眾對(duì)此
的認(rèn)可程度和點(diǎn)擊度，其產(chǎn)權(quán)屬性，在目前體制下，實(shí)際仍然歸屬于國家。如果田亮在未達(dá)到退役期限而提前出局，則損失不僅僅包括田亮本人，也是中國跳水運(yùn)動(dòng)的損失。
“冠軍價(jià)值”面臨產(chǎn)權(quán)私人化
在“奧運(yùn)爭光
”的進(jìn)程中，形成的中國特色的競技體育體制――“專業(yè)體育體制”是造成目前態(tài)勢的主要原因�！皩I(yè)體育體制”既不同于市場經(jīng)濟(jì)前提下的職業(yè)體育，也不同于不以體育商業(yè)利益為目標(biāo)的業(yè)余體育，它是一種體現(xiàn)國家意識(shí)，由國家投入，服務(wù)于特定國家任務(wù)的競技體育體制。在職業(yè)體育制度下，只要田亮的競技水平仍然能夠保持，則其商業(yè)價(jià)值可以得到市場的維護(hù)，可惜，跳水項(xiàng)目目前還不是職業(yè)化運(yùn)動(dòng)。而田亮已經(jīng)形成的“奧運(yùn)冠軍商業(yè)價(jià)值”是建立在專業(yè)體育這樣的體制基礎(chǔ)之上的，其商業(yè)價(jià)值也是產(chǎn)生于這個(gè)體制，并依賴于這個(gè)體制。
冠軍商業(yè)價(jià)值時(shí)間短
“奧運(yùn)冠軍商業(yè)價(jià)值”的特點(diǎn)是：轟動(dòng)性，時(shí)效性和公益性。奧運(yùn)冠軍身上所具備的精神特質(zhì)，是娛樂明星所不具備的。但奧運(yùn)冠軍受奧運(yùn)周期性影響很大，大多數(shù)冠軍都是“過眼云煙”，比娛樂明星來，商業(yè)價(jià)值的有效開發(fā)周期很短。對(duì)“奧運(yùn)冠軍商業(yè)價(jià)值”這一無形資產(chǎn)的利用，主要體現(xiàn)在奧運(yùn)會(huì)的前后短時(shí)期內(nèi)，其實(shí)現(xiàn)載體主要是來自外界的短期巨額的廣告、贊助和獎(jiǎng)勵(lì)(而不是個(gè)人的投資產(chǎn)出，如自拍的電影)；主要是奧運(yùn)冠軍的精神和風(fēng)采，公益性較強(qiáng)，受的限制也比較多。比如劉翔-白沙。
田亮面臨“機(jī)會(huì)損失”
目前的態(tài)勢造成的后果有二。第一種情況是，田亮能夠重新回到國家隊(duì)，繼續(xù)獲得體制保護(hù)和投入，在2008年的奧運(yùn)周期內(nèi)繼續(xù)為國爭光，并重新孕育“奧運(yùn)商業(yè)價(jià)值”，為退役后的市場價(jià)值開發(fā)作鋪墊；第二種情況，則是田亮完全擺脫目前體制約束和保護(hù)，放棄積累“奧運(yùn)冠軍價(jià)值”的機(jī)會(huì)，以自身商業(yè)價(jià)值開發(fā)為目標(biāo)，走向市場，其成功與否好要看田亮個(gè)人和有關(guān)商家的運(yùn)作。兩者相比較，田亮面臨的是一種“機(jī)會(huì)損失”。
田亮的例子的與眾不同之處在于，首先，他所從事的項(xiàng)目不是職業(yè)化項(xiàng)目，因此依靠競技活動(dòng)取得持續(xù)收益的可能性不大，只能投身于其他行業(yè)(娛樂業(yè))；其次，他不是在原體制內(nèi)退役，而是中途出局。因此，其“奧運(yùn)冠軍商業(yè)價(jià)值”將大打折扣，田亮的商業(yè)價(jià)值將主要來自于其“明星價(jià)值”。田亮能否走好，更多的取決于他自身和關(guān)心認(rèn)同他的公眾。文/中國藍(lán)
