沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力！微軟在未來(lái)十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。
——比爾·蓋茨
缺乏執(zhí)行力是許多企業(yè)的通病，執(zhí)行力不強(qiáng)常常是企業(yè)管理中無(wú)形的“軟肋”。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力，沒(méi)有執(zhí)行力，一切
都是空談。
——聯(lián)想集團(tuán)CEO 楊元慶
企業(yè)普遍存在的五大癥狀：
為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?
——執(zhí)行力不足！
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？ ——執(zhí)行力不強(qiáng)！
為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？
——執(zhí)行力流失！
為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10? ——執(zhí)行力黑洞！
為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？——執(zhí)行力危機(jī)！
為全面、迅速提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職業(yè)培訓(xùn)山東省中心”特別舉辦本次“高效執(zhí)行力提升特訓(xùn)營(yíng)”，為企業(yè)打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的高效團(tuán)隊(duì)提供實(shí)用方案。我們的培訓(xùn)注重系統(tǒng)性和實(shí)操性，配合大量案例與互動(dòng)，是一次激蕩心智的扎實(shí)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，幫您迅速掌握高效執(zhí)行力的精髓與方法，使您和企業(yè)不斷走向成功！
培訓(xùn)要點(diǎn)：
1、企業(yè)目標(biāo)和結(jié)果中間的執(zhí)行力缺失：
�、贋楹尾荒艹晒蜑楹尾荒艹掷m(xù)成功
�、陂L(zhǎng)不大、活不長(zhǎng)分析
2、什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？
3、企業(yè)執(zhí)行力構(gòu)成要素 ：
戰(zhàn)略、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、人才、機(jī)制、文化
4、為什么要執(zhí)行力？
5、執(zhí)行力缺失原因分析：
① 高度集權(quán)的管理模式
�、� 職責(zé)不清的管理層次
�、� 不穩(wěn)定的管理機(jī)制
�、� 管理者的心態(tài)、素質(zhì)……
6、如何執(zhí)行？
�、� 觀念創(chuàng)新、思維改變
�、� 身體力行，以身作則
�、� 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、形成合力
④ 天下大事，成于細(xì)節(jié)
7、執(zhí)行力的三大骨髓：
�、� 人員流程及其實(shí)務(wù)分析
② 戰(zhàn)略流程及其實(shí)務(wù)分析
�、� 營(yíng)運(yùn)流程及其實(shí)務(wù)分析
8、如何培養(yǎng)執(zhí)行力？
9、執(zhí)行力的授權(quán)管理——真正的授權(quán)能加速執(zhí)行力
10、執(zhí)行力和目標(biāo)管理、時(shí)間管理
11、企業(yè)的執(zhí)行力文化
12、企業(yè)家素質(zhì)和執(zhí)行文化
�、� 組織文化和經(jīng)營(yíng)理念
�、� 企業(yè)文化的十大要素
③ 企業(yè)文化的四大類(lèi)型
�、� 文化對(duì)決策風(fēng)格影響分析
⑤ 何時(shí)改變企業(yè)文化？
13、如何建立執(zhí)行力文化？
14、執(zhí)行的七大誤區(qū)
老總、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程、制度、方法、文化
15、如何選對(duì)人和經(jīng)理人的素質(zhì)
16、如何提升中層經(jīng)理執(zhí)行力
�、� 中層八大管理技能的提升
② 打造高績(jī)效的中層管理隊(duì)伍
17、知名經(jīng)理人成敗啟示——案例演示
18、以執(zhí)行力打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
主場(chǎng)專(zhuān)家：劉 田
著名管理專(zhuān)家，北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA導(dǎo)師，國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員，獲“中國(guó)十大培訓(xùn)師”稱(chēng)號(hào)。十余年跨國(guó)公司和民企集團(tuán)高層管理者經(jīng)歷，為北京大學(xué)企業(yè)家班、清華大學(xué)高管班等數(shù)十家企業(yè)協(xié)會(huì)、大中型企業(yè)、論壇、研討會(huì)作過(guò)近百場(chǎng)次公開(kāi)課和管理培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員多達(dá)萬(wàn)人。
講課風(fēng)格：沉穩(wěn)中互動(dòng) + 激情中理性 + 輕松中深刻 + 哲理中……
訓(xùn)練安排：
6月11-12日：8：30-17：00 系統(tǒng)面授，案例分析，分組討論，培育測(cè)評(píng)。
6月12日： 18：00-21：00 商務(wù)交流晚宴，學(xué)員交流。
6月13日： 9：00-16：00 執(zhí)行力戶外拓展訓(xùn)練，體驗(yàn)式提升（青島嶗山）。
培訓(xùn)地點(diǎn)：青島大學(xué)國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心
拓展訓(xùn)練：青島嶗山（選擇性項(xiàng)目）
主辦單位:中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)山東省中心
青島天行健管理咨詢有限公司
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