| 李滄區(qū)針對轄區(qū)經(jīng)濟活躍、勞資糾紛一定程度上增多的實際情況，創(chuàng)建了企業(yè)勞資糾紛預警調(diào)處機制，實行源頭預防、預警控制、應急處置，今年以來先后超前化解了400余起勞資糾紛，維護了職工合法權(quán)益、促進了企業(yè)規(guī)范管理，而且未發(fā)生信訪問題。
該區(qū)的主要做法包括：一是
建立企業(yè)信息聯(lián)絡(luò)員制度。在區(qū)外經(jīng)貿(mào)局、總工會和公安、工商、稅務等13個與企業(yè)聯(lián)系密切的部門、區(qū)勞動保障局所屬有關(guān)單位以及各街道、涉外企業(yè)設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員，及時掌握企業(yè)狀況。二是排查通報制度。勞動保障和工商、稅務、街道等根據(jù)各自職責，每月對排查的信息相互通報一次，以提早把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。三是企業(yè)形勢分析和情況通報會制度。各有關(guān)部門每季度匯集召開一次企業(yè)形勢分析和情況通報會，對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭，明確解決辦法和責任單位。四是動態(tài)監(jiān)控制度。對企業(yè)的工資發(fā)放、合同簽訂、社保費繳納等情況，進行有重點的跟蹤檢查。五是誠信企業(yè)評價制度。對未評價為勞動保障誠信等級和未納入勞動保障管理的企業(yè)，列為重點監(jiān)督檢查對象。
該區(qū)依據(jù)企業(yè)勞資關(guān)系緊張程度的強弱，劃分為四級預警，并有針對性制定應急處置預案，快速處置重大勞資糾紛。如某外資服裝公司拖欠120名職工兩個半月工資達22萬余元，因公司法人不在國內(nèi)一直沒有解決，后該公司要關(guān)門，引起職工恐慌。對此，李滄區(qū)實行了一級預警，一方面做好職工的思想疏導工作，一方面抓緊協(xié)調(diào)進入法律途徑、查封企業(yè)資產(chǎn)等。經(jīng)各有關(guān)部門齊心協(xié)力調(diào)處，前后僅5天時間就解決了拖欠職工的工資。
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