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“頻繁跳槽，把收入多少與職務(wù)高低作為衡量自身價值的唯一標準。”山東保監(jiān)局局長王平生23日在2006年全省保險工作會議上，對部分保險從業(yè)人員頻繁跳槽的“跳蚤”現(xiàn)象提出批評。
王平生說，這不利于個人的成長和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須認真解決。
一家保險公司的老總解析了王平生局長此話的含義
：頻繁跳槽現(xiàn)象在財產(chǎn)保險公司中特別嚴重，部分中高層管理人員因為手中掌握著部分客戶資源，成為各公司挖墻腳的目標，由于這些保險業(yè)務(wù)是存量而不是增量，對整個保險業(yè)并沒有帶來發(fā)展。去年年底，中國保監(jiān)會主席吳定富來山東考察保險市場時指出，保險高管人才年薪動輒數(shù)十萬元，與其貢獻與能力不匹配，加大了保險業(yè)的成本。
據(jù)了解，今年我省至少有6家保險公司開業(yè)，三五年內(nèi)，優(yōu)秀的保險人才，包括優(yōu)秀的管理人才、銷售人才、專業(yè)技術(shù)人才等將更為稀缺。
王平生語重心長地告誡保險從業(yè)人員，讓自己的職業(yè)生命與保險業(yè)榮辱與共。應(yīng)該做保險業(yè)的建設(shè)者，不要做吸血“跳蚤”。保險公司應(yīng)該加強保險人才自身造血功能，培養(yǎng)造就一批善于學習、適應(yīng)市場、勇于創(chuàng)新的保險人才，以提升保險企業(yè)的核心競爭力。
王平生說，當前保險業(yè)人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理的問題已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。下一步必須認真解決。(周愛寶)
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