【海奧視點】

雖然距離國慶中秋還有一個月時間，但是關于這8天期間，旅游市場如何火爆的新聞已經見諸報端。不少景點都把“寶”押在了這8天上，紛紛摩拳擦掌價格蠢蠢欲動。這次，幸虧國家發(fā)改委應對及時，提前打了預防針，明確要求長假期間旅游景點一律不準漲價，游客心里的石頭才算落了地。

與此同時，南京方面?zhèn)鱽硐?，說中山陵要免收門票。此言一出，南京各界嘩然。不管最終能否實現，有此想法已屬難得。

從當前來看，筆者覺得門票已經不僅僅是“數目”上的問題。隨著經濟、社會等因素的變化，景點門票在一些官員的眼里，更是一種“檔次”的象征。也就是景點門票標準越貴、收入越多，才配得旅游強市，反之則說明當地旅游“要不上價”，是旅游弱市。相信大部分景點也有類似想法，門票高賺得多，何樂不為？

說到這，我們不禁要反思一下，旅游究竟該誰掙錢？到底該靠什么掙錢？ 旅游是一個非常特殊的行業(yè)，關系到“吃、住、行、游、購、娛”等多個領域，一座城市有一個好的旅游項目，能促成多個行業(yè)的繁榮。往大了說，一座城市旅游上的強大，除了門票收益多寡之外，更應該是基于旅游資源和內在精神之上的文化親和力、人文吸引力，以及相應的優(yōu)質的社會管理、公共服務能力。如果丟棄這些，兩眼只盯著那點門票收益，而奢談“打造旅游強市”，顯然是一種舍本逐末之舉。

設想下，如果景點票價一漲再漲，短期內景點或許能從中獲利，能夠滿足景點領導的虛榮心，可時間一長客流量勢必減少，那時候其他行業(yè)怎么辦？衡量一個城市是否“旅游強市”，不能光看旅游景點今年掙了多少，而要把眼光放在全行業(yè)。如果只有旅游景點賺錢，其他相關行業(yè)全線萎縮，那景點的錢

換個角度來講，游客每到一個城市，絕不可能只去一個景點，逛完立馬走人。如果說中山陵免費，游客也不會因為這個將預算降低80元，相反會覺得“省了”80元心情大好，在別的地方消費100元?？梢哉f，游客“不差錢”，關鍵看你有沒有本事來掙。

再來說說我們青島。入伏以后，我們的海水浴場開始收費了。平時隨便出入，現在為啥開始收費了？原因只有一個，天熱了去浴場的人多了，浴場賺錢的機會到了。說實話，200%的游客都有能力支付2塊錢門票，可游客的心情會怎樣？退一步講，浴場內如果設施完備，有各種娛樂項目，那就是20塊錢，也值了。可啥項目也沒有，就收2元錢“過路費”，您說這心里能踏實嗎？收2塊錢自毀形象，這買賣太不劃算了。

不過，令人欣慰的是，咱青島也有做得不錯的，中山公園就算一個。自打免費以來，中山公園人流如潮，今年夏天引進“歡動世界”后更是場場爆滿。我們有理由相信，中山公園帶給全市的效益還會繼續(xù)增大。

在這一點上，不得不贊一下杭州。從2002年起西湖景點免費開放，雖然此舉令景點管理部門每年減少2530萬元的門票收入，但總收益卻不降反升。據杭州市相關部門公布，免費之后景區(qū)管理部門增收經濟收益逾億元，并帶動杭州整個旅游產業(yè)新增經濟效益逾百億元。筆者認為，旅游是一個非常特殊的行業(yè)，不應該僅僅是“把這塊地圈起來，收個過路費”，而應該有更豐富的內容。如果一個城市的旅游行業(yè)里，只有旅游景點一家賺錢，那么這個城市能配得上旅游強市的稱號嗎？杭州等地的成功經驗告訴我們，旅游強市靠的不是景點門票。如果“靠山吃山靠水吃水”，沒有好的項目，那么總有一天會坐吃山空。（江城子）