當(dāng)人們的消費(fèi)觀念趨于理性與保守的時(shí)候，一流的時(shí)尚反應(yīng)、二流的質(zhì)量、三流的價(jià)格足以吸引大批忠實(shí)Fans。一同分享下時(shí)尚消費(fèi)品牌最近的活躍表現(xiàn)吧。

    除了世界范圍內(nèi)的大規(guī)模開店，這些平日里走平民化消費(fèi)路線的品牌與大牌設(shè)計(jì)師更是頻頻觸電，讓消費(fèi)者能以低廉的價(jià)格買到最I(lǐng)N的商品，難怪每一個(gè)特別系列的推出都幫他們掙得盆滿缽滿，在世界經(jīng)濟(jì)低迷期中逆勢而行，進(jìn)入全盛期。

    為什么鐘情平價(jià)品牌

    1.自助式服務(wù)

    對于鐘情ZARA、GAP、優(yōu)衣庫這類“平價(jià)時(shí)尚”品牌店的人，一個(gè)最關(guān)鍵的原因就是它們的服務(wù)，客人可以自由選擇，服務(wù)都是自助式的，沒有店員的尾隨和在別家店里常遇到的令人有些尷尬的貼身服務(wù)，選擇購買哪件產(chǎn)品也沒有店員在旁邊口是心非的給你意見，讓人逛起來開心。

    2.不引導(dǎo)潮流 而是普及潮流

    平價(jià)品牌圍繞著時(shí)尚、快速和平價(jià)的商業(yè)理念運(yùn)轉(zhuǎn)。而為了保證獨(dú)一無二的時(shí)尚潮流，H&M請來眾多頂級設(shè)計(jì)師和時(shí)尚先鋒來為它設(shè)計(jì)每季的主打系列。雖然倡導(dǎo)“不引導(dǎo)流行，而是將流行普及化”的觀點(diǎn)，但“名師加盟、名模代言、明星捧場、限量版”等高調(diào)的品牌宣傳手段，讓原本定位于“平價(jià)時(shí)尚”的“時(shí)裝殺手”們得以與Gucci、Prada等奢侈品牌比肩，讓品牌的知名度和銷售數(shù)字極速攀升。

    3.時(shí)尚常鮮

    大打流行牌。他們把流行視為容易腐壞的食品，必須時(shí)時(shí)保持它的新鮮，因此貨品常換常新。

LANVIN FOR H&M 個(gè)個(gè)都像著了魔

 　　國籍 瑞典

    LANVIN FOR H&M 時(shí)尚要“搶”起來

    最近時(shí)尚圈炒的最熱的事就是LANVIN FOR H&M了吧，11月23日，Lanvin為H&M度身打造的獨(dú)家系列登陸全球指定的約200家H&M專賣店。此獨(dú)家系列盡現(xiàn)Lanvin 設(shè)計(jì)精髓，讓每個(gè)人的時(shí)尚與奢華夢想成真。

    近一兩年，時(shí)尚圈最流行的潮流要數(shù)大牌設(shè)計(jì)師和平價(jià)服裝品牌的合作，許多世界頂尖設(shè)計(jì)師的服裝紛紛出現(xiàn)在高級時(shí)裝商店的櫥窗里，而不是在巴黎、米蘭或者倫敦的T型臺上。平價(jià)品牌H&M傍上大款Lanvin這個(gè)消息從開始就備受關(guān)注，各種相關(guān)新聞鋪天蓋地席卷而來，不知多少Lanvin控的心被攻陷。23日，當(dāng)這天終于到來之時(shí)，火爆場面簡直無法想象。

    這是一位杭州消費(fèi)者在自己博客里的描述：早上7點(diǎn)鐘起床打車去萬象城，一路上在想H&M店鋪門口該是怎樣的情景，會不會是大排長龍呢？到了萬象城，設(shè)置了專門的通道直通H&M店門口，的確有好多人在排隊(duì)，大概三四百人，有些人看的出是昨晚就開始排了，坐在地上很困地在打盹。8點(diǎn)，H&M店鋪的卷簾門拉開，開始正式發(fā)售。時(shí)裝迷們根本無法按秩序進(jìn)場，興奮的熱情讓他們亂哄哄地往里擠，所有人一下子都擁入店鋪內(nèi)。在Lanvin for H&M系列柜臺區(qū)，工作人員也是扯著嗓子大喊要按號碼排好隊(duì)一批一批進(jìn)場，可是場面根本無法控制。等上二樓去看看男裝的情況時(shí)，才發(fā)現(xiàn)男裝系列已經(jīng)被搶完了。回到女裝區(qū)依然在排隊(duì)進(jìn)場選購，排在后面的人擔(dān)心前面的人搶光了自己要的東西，也許心里當(dāng)時(shí)在想，真應(yīng)該更早些來排隊(duì)的。

    這位博主感慨，現(xiàn)場的人，個(gè)個(gè)都像著了魔，對Lanvin for H&M系列柜臺區(qū)內(nèi)的物品虎視眈眈，不搶到不罷休……這些都是時(shí)尚受害者呢還是受益者呢？也許這其中并非可以用害和益來定義，這是時(shí)裝迷對自己價(jià)值觀的肯定，他們追求的就是：“只要自己開心就好?！?/p>

    對于此次和H&M的牽手，Lanvin藝術(shù)總監(jiān)Alber Elbaz表示：“今時(shí)今日，何謂奢華？奢華可以兼具限量感與平民化、獨(dú)特而又平易近人嗎？應(yīng)該如何向更多大眾詮釋奢華的精髓？我們身處的世界越發(fā)瞬息萬變，我也越發(fā)頻繁地如此自問。設(shè)計(jì)師的作品通常以迎合一部分群體的需求為主，然而我此次為H&M的獨(dú)創(chuàng)系列卻在嘗試向大眾詮釋奢華理念、讓普通人的奢華夢想成真。對我而言，這是個(gè)從頭學(xué)習(xí)的過程。”