徐澤憲：靠的就是死拼

中遠(yuǎn)置業(yè)集團(tuán)有限公司總裁徐澤憲(資料圖)

　　1971年參加工作，曾任中國(guó)人民解放軍某軍司令部班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、參謀、副處長(zhǎng)，上海遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司船舶政委，上海遠(yuǎn)洋實(shí)業(yè)總公司副總經(jīng)理，上海遠(yuǎn)洋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理，中遠(yuǎn)(上海)置業(yè)發(fā)展有限公司董事、總經(jīng)理。現(xiàn)任中遠(yuǎn)置業(yè)集團(tuán)有限公司董事、總裁，上海中遠(yuǎn)匯麗足球俱樂(lè)部董事長(zhǎng)。

　　徐澤憲做動(dòng)員，從來(lái)不談“風(fēng)花雪月”，軍人出身的他，更喜歡“刺刀見(jiàn)紅”。

　　這反映在他管理企業(yè)上就成了死拼和果敢。這個(gè)“死拼”與徐澤憲的經(jīng)歷有著密切關(guān)系:出生在一個(gè)軍人的家庭，父母親都是當(dāng)兵的，在很小的時(shí)候就認(rèn)為人生就是要報(bào)效國(guó)家，做工作就必須要干好;15歲當(dāng)兵，當(dāng)時(shí)想法就很簡(jiǎn)單，也是認(rèn)為到部隊(duì)就是要干好，做什么事就是要拼命干，再苦再累也一定要把自己的工作做好，首先對(duì)自己的父母親有個(gè)交待。

　　就是這樣，徐澤憲拼出來(lái)了。1995年，徐澤憲轉(zhuǎn)業(yè)之后，首先進(jìn)入上海遠(yuǎn)洋公司，在船上就是跑遠(yuǎn)洋，跑貨船，跑世界各地。之后，徐澤憲開(kāi)始了在商海的拼闖，進(jìn)入了房地產(chǎn)業(yè)。徐澤憲把一個(gè)只有1500萬(wàn)注冊(cè)資本的公司，發(fā)展到現(xiàn)在一個(gè)有近200億的資產(chǎn)大型企業(yè)。

　　徐澤憲說(shuō):“我們公司最大特點(diǎn)就是以小搏大，以小的資本小的資金來(lái)做大的事情，但是每一次機(jī)會(huì)都給我們抓住了，每一次都是做成功了，這里面沒(méi)有什么秘訣，靠的就是死拼?！?/p>

　　收購(gòu)眾城就是一個(gè)經(jīng)典。徐澤憲回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)，一共用了三點(diǎn)幾億的資金，持有了眾城實(shí)業(yè)68.37%的股份，實(shí)際控制了這家公司。其實(shí)，當(dāng)時(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，資金壓力非常大，但我們就是這樣硬拼硬扛下來(lái)了。收購(gòu)眾城標(biāo)志著我們這個(gè)企業(yè)把資本市場(chǎng)通道打開(kāi)了，這對(duì)公司發(fā)展是非常關(guān)鍵的一個(gè)部分。實(shí)際上就步入了一個(gè)大房地產(chǎn)集團(tuán)的架構(gòu)，這樣我們資金的來(lái)源，我們的操作能力都上了一個(gè)非常大的臺(tái)階。

　　2000年，從未踢過(guò)球的徐澤憲收購(gòu)了浦東足球俱樂(lè)部，還親自抓起了球隊(duì)—上海中遠(yuǎn)足球俱樂(lè)部(現(xiàn)在為“上海國(guó)際隊(duì)”)。用他自己的話說(shuō):商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，只有敢拼才能跨躍，才能成功。