【企業(yè)說】

　　海歸不是優(yōu)勢，技術(shù)才是飯碗

　　沒技術(shù)＋可替代＝劣勢

　　“我們對海歸人員沒有特別的期待?！睆B門惟華光能有限公司總經(jīng)理范斌是從瑞士留學(xué)回來的博士，但他表示，在實際工作中，“如果沒有特別才能的話，海歸不一定有優(yōu)勢?！?/p>

　　他認為，自己回國后直接創(chuàng)業(yè)成功，得益于掌握了填補國內(nèi)空白的關(guān)鍵技術(shù)。“除非是學(xué)很高端的技術(shù)，不然留學(xué)也沒有多大作用，國內(nèi)的本科教育又不比國外差?！彼f。

　　“我敢說，許多海歸沒有什么不可替代性，但對薪資的要求卻比較高，同樣的崗位，他們開口就要5000元，而國內(nèi)的畢業(yè)生往往只要兩三千元就可以了?！彼寡?，比起沒有留學(xué)背景的人，“他們甚至還有許多劣勢?！?/p>

　　“還是要調(diào)整好心態(tài)?；氐搅藝鴥?nèi)，就要根據(jù)國內(nèi)的情況，一點一滴從基礎(chǔ)做起?！彼@樣建議剛回國的留學(xué)生們。

　　能力＋責(zé)任＝價值

　　“我們采用同樣的薪酬、待遇標準，拿多少錢，要看你有多強的能力，還要看你承擔(dān)了多大的責(zé)任?！睈坌经h(huán)?？萍?廈門)有限公司總經(jīng)理鐘喜生說。

　　據(jù)他介紹，公司與廈大合作的一個項目中聘用的都是該校的海歸，“他們的技術(shù)開發(fā)能力很強?！彼麤]有透露具體的薪酬待遇，但是他說，“帶著價值回來，價格就會體現(xiàn)這種價值?！?/p>

　　鐘喜生認為，海歸人員的定位要準確，擇業(yè)時要“忘掉自己的身份，以滿足公司需求為原則”。

　　技術(shù)＋項目＝待遇

　　“他們有良好的學(xué)術(shù)背景，又是帶著項目進入公司，定位高，貢獻大，待遇當(dāng)然也要好。”廈門北大之路生物工程有限公司的馬凌燕主任興奮地向記者介紹公司里的兩位海歸人才。

　　據(jù)了解，這兩位海歸是從日本和法國回來的，不僅懂技術(shù)，手頭上還有相關(guān)研發(fā)項目。專家評估后發(fā)現(xiàn)，其價值高達幾千萬元，公司自然很歡迎。

　　她說，除了付給薪酬、解決住房外，“他們是當(dāng)然的研發(fā)一把手”。公司為他們建設(shè)了專屬實驗室，還組建了研發(fā)團隊，加快技術(shù)項目轉(zhuǎn)化。另外，他們也可以利用本公司的技術(shù)平臺申請國家科研經(jīng)費。

　　馬凌燕表示，公司是做生物醫(yī)藥的，“想要成為這個高科技行業(yè)的龍頭，靠的就是技術(shù)和項目?！惫酒诖嗪w加入，但也希望海歸能多了解國家的政策和行業(yè)資訊，“這樣才能最快地把技術(shù)轉(zhuǎn)化為成果?！?記者：陳毅彬 郭舒晨 吳笛 實習(xí)生：羅益強)