如果說(shuō)企業(yè)文化的精髓是企業(yè)精神，那么企業(yè)文化的根基是員工的“認(rèn)同”，即企業(yè)全員的共同價(jià)值判斷，對(duì)企業(yè)整體價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同，對(duì)企業(yè)宗旨使命的認(rèn)同，對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同。只有對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的共識(shí)，才會(huì)有統(tǒng)一的意志；只有共同的理想追求，才會(huì)有整齊的步伐。強(qiáng)化“員工認(rèn)同”，一是員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同。

企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)的靈魂，是員工評(píng)價(jià)事物重要性和優(yōu)先次序、判斷行為正確性和人企關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)廣大員工來(lái)說(shuō)

，只要把企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)作為個(gè)人思想、行動(dòng)的指南和行為準(zhǔn)則，就會(huì)為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定同甘共苦，奮力拼搏；二是員工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同。企業(yè)戰(zhàn)略需要各層級(jí)員工的了解、認(rèn)同，這樣才能夠使企業(yè)上下一心，共同向發(fā)展目標(biāo)去努力。只要把企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的“員工認(rèn)同”問(wèn)題解決了，就會(huì)在員工頭腦中產(chǎn)生“與企業(yè)榮辱與共”的觀(guān)念，就會(huì)與企業(yè)結(jié)成利益共同體和生命共同體。另外，除了內(nèi)部認(rèn)同之外，還應(yīng)當(dāng)向外部利益關(guān)聯(lián)方闡明自己的戰(zhàn)略，爭(zhēng)取他們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)同。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)只靠企業(yè)員工是實(shí)現(xiàn)不了的，只有客戶(hù)的參與，只有客戶(hù)為企業(yè)不斷帶來(lái)新的信息與需求，企業(yè)才有更大的生存和發(fā)展空間。