為滿足企業(yè)自身產(chǎn)能發(fā)展需求，同時(shí)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，金鑼集團(tuán)進(jìn)行多元化產(chǎn)業(yè)布局，建立了三大金牌養(yǎng)殖基地。作為全國(guó)第一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，金鑼集團(tuán)在發(fā)展過程中不但充分借助了“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)，還帶動(dòng)當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”乃至整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    “興一處龍頭，富一方百姓”?！懊裆庾R(shí)”體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中，金鑼集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋了三農(nóng)全過程，吸納了大量當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力進(jìn)入企業(yè)，緩解了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問

    自2008年起，金鑼集團(tuán)更是斥資20億元自建集種豬場(chǎng)、飼料廠、養(yǎng)殖場(chǎng)等為一體的生豬基地，發(fā)力規(guī)模化養(yǎng)殖，進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)如今，僅在山東建立的大型養(yǎng)殖基地便達(dá)16處之多，而2011年在內(nèi)蒙古破土動(dòng)工的金鑼通遼養(yǎng)殖基地，其50萬頭規(guī)模的自養(yǎng)生豬勢(shì)必將會(huì)為市場(chǎng)再添新力。

    “到2012年底，將在山東省境內(nèi)完成20處養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)，建成后存欄母豬達(dá)到5萬頭”，金鑼集團(tuán)牧業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“公司還正在籌劃黑龍江齊齊哈爾100萬規(guī)模養(yǎng)殖基地和大慶50萬規(guī)模養(yǎng)殖基地的論證、評(píng)估工作……未來三至五年內(nèi)，‘山東—內(nèi)蒙古—黑龍江’三大金牌養(yǎng)殖基地會(huì)逐步建立完善起來，屆時(shí)所有養(yǎng)殖基地的年出欄無公害商品豬將達(dá)到300萬頭的規(guī)模。”

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，金鑼集團(tuán)共帶動(dòng)發(fā)展了10多個(gè)省市、300多個(gè)縣區(qū)的15萬個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)戶和一大批專業(yè)村、養(yǎng)殖場(chǎng)；建立原生態(tài)大豆生產(chǎn)基地200多萬畝；還直接帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)和其他配套行業(yè)的發(fā)展，約計(jì)有10萬多人為該企業(yè)直接或間接服務(wù)。伴隨企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，金鑼集團(tuán)在繼續(xù)以肉制品為主業(yè)拉伸產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，還進(jìn)一步拓展了大豆深加工和水污染處理兩個(gè)領(lǐng)域，前者為主后者為輔，最終逐步形成了“三駕馬車 并駕齊驅(qū)”的局面。

    種種跡象表明，金鑼集團(tuán)以多產(chǎn)業(yè)布局振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)，著憑借雄厚的綜合實(shí)力，已成為引領(lǐng)行業(yè)健康肉制品的翹楚，成為助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)民生改善的典范企業(yè)。