《我是歌手》黃貫中登臺(tái)獻(xiàn)唱《吻別》

　　話題一

　　限娛令下保第一，收視拉開差距已不易

　　南都娛樂周刊：對(duì)去年湖南衛(wèi)視整體表現(xiàn)你怎么評(píng)價(jià)?

　　張華立：去年非常成功，是湖南衛(wèi)視這幾年最成功的一年。由于新的政策出臺(tái)，導(dǎo)致競爭環(huán)境的變化，你得去適應(yīng)去調(diào)整，那當(dāng)然是最困難的。但是經(jīng)過一年的調(diào)整，湖南衛(wèi)視還是處在(收視)省級(jí)衛(wèi)視第一的位置，當(dāng)然是巨大的成功。

　　南都娛樂周刊：《非誠勿擾》《中國好聲音》的成功，讓你們有危機(jī)感嗎?

　　張華立：這個(gè)要永遠(yuǎn)以我為主，不要聽別人炒作。我覺得是眼睛要看著外面，要看著這個(gè)世界，但是心一定要落在自己的手上。因?yàn)槲覀儼l(fā)展得相對(duì)早一點(diǎn)，別人發(fā)展得晚一點(diǎn)，既然在往前走，肯定是有它的空間的。再有一個(gè)，在中國的上星頻道里面，能夠有兩檔常態(tài)項(xiàng)目進(jìn)黃金檔的，只有湖南衛(wèi)視，但是每個(gè)臺(tái)只有兩個(gè)指標(biāo)，我不會(huì)犧牲這兩個(gè)常態(tài)項(xiàng)目，去做其他的東西。(其他衛(wèi)視)他們不一樣，可以把一個(gè)季播類的欄目拿到黃金檔，我不可能去把《天天向上》和《快樂大本營》拿掉，因?yàn)槌B(tài)項(xiàng)目是最穩(wěn)定的，真正的品牌還是來自于常態(tài)節(jié)目。

　　南都娛樂周刊：去年改版后《百變大咖秀》做起來了，今年初《我是歌手》一炮而紅，這兩檔節(jié)目可能成為標(biāo)桿性節(jié)目嗎，您覺得滿意嗎?

　　張華立：有滿意的，有不滿意的。不滿意的地方多了去了，我們希望它的影響會(huì)更大，參賽的歌手更多更踴躍。這些成名歌手，還是有一些畏懼的，愛惜自己的羽毛，不知道這個(gè)項(xiàng)目會(huì)達(dá)成什么效果。應(yīng)該播了一兩期以后，情況正在逐步發(fā)生改變，很多歌手也愿意上這個(gè)節(jié)目了。

　　南都娛樂周刊：《快本》推出電影《快樂到家》，票房很早就破億，是產(chǎn)業(yè)的延伸嗎?

　　張華立：這個(gè)是我們?nèi)ツ隇椤犊鞓反蟊緺I》首年做的品牌推廣、建設(shè)的一部分。這是小投資的電影，別人投、我們出品的，這也不是我們投的第一部電影，我們以前投入好多電影。產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是一個(gè)大的方向，但是從項(xiàng)目來講，這個(gè)不算什么。我們的根本還是做一個(gè)品牌的建設(shè)，不是通過它掙多少錢。我們賺的這個(gè)錢，現(xiàn)在也正在規(guī)劃準(zhǔn)備捐給芒果V基金，用與青少年的教育。今天一上班，我就跟合作方交流，《快樂到家》票房超過一個(gè)億可能就要拿出來20%，捐給芒果V基金。

沙寶亮參加《我是歌手》

　　話題二

　　跟風(fēng)抬高成本，曾想放棄《快男》

　　南都娛樂周刊：《我是歌手》籌備了一兩年，你們覺得這項(xiàng)目的性價(jià)比高不高?

　　張華立：做品牌不是做小生意，是要做影響力。有時(shí)單一品牌還不能計(jì)算成本或效益。像《快男》，我們都曾經(jīng)想主動(dòng)放棄，因?yàn)槌杀咎吡耍粋€(gè)晚上砸?guī)浊f。湖南衛(wèi)視每拿出一個(gè)新項(xiàng)目，不超過三個(gè)月就有人跟進(jìn)，所以把這個(gè)市場成本抬得天高。但從品牌角度考慮，如果你不做的話，那對(duì)手會(huì)怎么炒作?說這個(gè)陣地被誰贏占了。所以大家也看到了，今年(《跨年狂歡夜》)我們并不是成本最高的，但是(收視)份額拉開了多遠(yuǎn)。然后我還要告訴你，我們這一個(gè)晚上是掙錢的。

　　南都娛樂周刊：今年跨年收視拋離對(duì)手，前提還是明星的陣容沒過往那么強(qiáng)。

　　張華立：(這)有重大創(chuàng)新，我們感受到了一個(gè)巧妙的變化，我們叫跨年。我們做演唱會(huì)(跨年)做了七八年，別人也都跟過來，都叫跨年演唱會(huì)，我們不搞了，現(xiàn)在叫跨年狂歡夜。我們以前做過一個(gè)宏大的舞美，現(xiàn)在別人都知道怎么做宏大的舞美了，我們今年把它給變掉，做成演播廳的形式，做一個(gè)通場的舞美，這個(gè)也是重大創(chuàng)新。