從4月15日開始，經歷50余天的交涉博弈，在三輪中美磋商之后，中興事件終于有了明朗的結局。6月7日，美國商務部BIS發(fā)布聲明，表示中興通訊已與美國政府達成協議。同時，根據協議，中興需支付10億美元罰款，另外準備4億美元交由第三方保管，然后美國商務部才會將中興從禁令名單中撤除。6月12日凌晨，BIS官網上公布了中興解禁協議的細節(jié)內容，進一步標志該事件正式落定。

中興的困境已基本確定解除，回歸通信主戰(zhàn)場在即。

企業(yè)責任壓身為未來而戰(zhàn)

中興脫困的代價無疑非常龐大，美國商務部長羅斯明確表示：““這是個相當嚴厲的和解辦法，也是美國商務部對違反出口管制的企業(yè)所收取的最嚴厲和最大筆罰金?！?/p>

但中興必須接受，作為一個全球化高科技上市企業(yè)，中興連通上下游產業(yè)鏈，不僅關系到8萬人的就業(yè)，涉及8萬個家庭的利益，還會極大影響上下游相關企業(yè)，進而影響社會穩(wěn)定。此外，通信產業(yè)是重要的戰(zhàn)略行業(yè)，中興在此領域已積累了雄厚的實力，在全球通信市場占據重要份額，而且中興在5G領域的先發(fā)優(yōu)勢也將對中國乃至全球的5G布局起到重要推進作用。因此，對于中興這樣承擔諸多企業(yè)責任與社會責任的公眾企業(yè)來說，生存是第一要務。以嚴苛條件換回企業(yè)的生存與后續(xù)發(fā)展，是值得的。

而在脫困后，中興也將快速恢復正常生產經營，在通信主戰(zhàn)場為企業(yè)未來的發(fā)展而戰(zhàn)。在這次拒絕令期間，中興的主要經營業(yè)務雖已無法進行，但核心競爭力并未受到實質性的削弱。最重要的研發(fā)能力得以保留，3萬多名研發(fā)人員隊伍穩(wěn)定、信念堅定，讓中興得以繼續(xù)保持在技術、產品和市場上領先優(yōu)勢。尤其是面向未來的5G領域，中興具備強勁競爭力。截止2017年末，中興擁有5G戰(zhàn)略布局專利全球2000件，并在5G標準的制定及國家測試節(jié)點上，保持強有力的先發(fā)優(yōu)勢。分布在全球100多個代表處的中興海外營銷人員就地待命，隊伍穩(wěn)定，對全球600多張現網進行維護和運營、服務10億用戶的能力未受影響。拒絕令期間，在嚴格遵守合規(guī)規(guī)定的前提下，禁令解除后第一時間，具備隨時投入項目工程服務交付與開拓的能力。此外，在供應鏈能力上，中興保持了與供應商的良性關系，這將成為解禁后快速恢復生產的堅實后盾。

同時，中興堅守合規(guī)、堅守信用，在拒絕令期間勇于擔當的文化氣質有效維持了信用體系。拒絕令期間，中興多次強調公司將“盡最大努力維護員工和股東的利益，履行對客戶和合作伙伴的責任?！边@句話并非唱高調，而是真正的言出必行。而信守承諾、勇于擔當的中興在艱難時刻也收獲了全球多家客戶與合作伙伴的支持與信任。他們都是中興繼續(xù)發(fā)展壯大的寶貴財富，將在中興解禁后的業(yè)務拓展中發(fā)揮重要的作用。

目前，中興已經啟動相關各項業(yè)務恢復的準備工作，短期將迅速恢復正常狀態(tài)。

“實戰(zhàn)”的淬煉讓自己更強大

在中興拒絕令事件之前，恐怕很少有國人能夠理解為什么合規(guī)尤其是出口管制合規(guī)對一個全球化的企業(yè)如此重要。

復盤中興拒絕令事件，合規(guī)是極重要的關鍵詞。盡管自2017年開始，中興就把合規(guī)視為公司戰(zhàn)略的基石和經營的前提及底線，在合規(guī)組織體系建設、業(yè)務合規(guī)體系建設、合規(guī)文化建設上投入了巨大的資源和精力，并取得了顯著的成果。但實事求是地說，作為一家世界級跨國企業(yè)，中興業(yè)務復雜、員工眾多，要保證每個員工每個業(yè)務在任何時候都不出現疏忽，中興還需要更加努力。此次拒絕令的直接誘因就是少數幾名員工和干部的工作過失引發(fā)的合規(guī)漏洞，雖然是小錯誤，但引發(fā)了令人無法想像的嚴重后果。

合規(guī)無小事，對于經歷過生死掙扎的中興而言，合規(guī)管理不僅是曾經的“救命藥”，而且是未來健康發(fā)展的“預防針”。據《南華早報》6月8日報道，中興發(fā)布內部信表示：“我們要強化合規(guī)文化，進一步加強內控建設，完善公司合規(guī)體系，始終把合規(guī)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基石?！蓖炊ㄋ纪?，中興需要在未來的發(fā)展中，將合規(guī)管理作為一種一種文化，融入管理環(huán)節(jié)中，體現在每位員工的言行間。

盧梭曾說過：“人生而自由，卻又無往不在枷鎖之中”，企業(yè)也是如此。全球化企業(yè)的前進之路挑戰(zhàn)重重，“戴著鐐銬跳舞”是企業(yè)的必然選擇。完善的合規(guī)體系與深入基因的合規(guī)文化，不僅能助力企業(yè)規(guī)避全球化道路上的危機與陷阱，也是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

每一次的挫折都會帶來一次成長，那些打不倒我們的，都將使我們變得更強大。經歷了“實戰(zhàn)”的淬煉，中興致力于打造更優(yōu)秀、更透明、更健康的全球一流合規(guī)企業(yè)的目標尤為可期。

加強創(chuàng)新投入核心技術為王

“打鐵還需自身硬”，必須清醒地認識到，在很多領域，我們確實取得了讓世界驚艷的成就，但在某些領域，我們仍存在很大的差距，尤其是在核心技術方面。中國領導人就曾這樣警告過：核心技術是國之重器，核心技術受制于人，是我們最大的隱患。

而中興是一個有著創(chuàng)新基因的公司，有著良好的創(chuàng)新基礎。其自成立以來一直堅持創(chuàng)新，最為核心的優(yōu)勢就是技術研發(fā)創(chuàng)新能力，每年的研發(fā)投入均保持在營收的10%以上，2017年研發(fā)投入高達129.6億，占營業(yè)收入比例11.9%，位列A股上市科技公司之首。高投入帶來高產出，激活中興的創(chuàng)新能力，使其在技術上始終保持了核心競爭力。PwC（普華永道）相關報告顯示，2016年中興通訊進入全球ICT企業(yè)50強及全球創(chuàng)新企業(yè)70強。眾多數據已驗證中興有本領域強大的競爭實力。

中興成立33年以來，始終秉持“以客戶為中心、以技術領先為支柱”的經營理念。正因為這份堅持，使得中興在30多年的發(fā)展中一次又一次抓住了通信行業(yè)的一系列重大機遇，不斷化解風險與挑戰(zhàn)，實現從生存、發(fā)展和超越的過程。歷史上中興通訊不止一次經歷過挫折和低潮，但中興通訊從未停止創(chuàng)新方面的持續(xù)投入。這份實力在解禁后得以繼續(xù)發(fā)揮作用，中興也將進一步強化創(chuàng)新投入，在核心技術研發(fā)上投入更多資源，進而提升企業(yè)核心競爭力以及在行業(yè)中的地位。正如相關媒體披露的內部信中所說，中興將：“繼續(xù)強化研發(fā)，持續(xù)創(chuàng)新，凝聚全體員工的力量，為全球信息通信產業(yè)的發(fā)展做出努力”。

“風雨過后不一定有美好的天空”，但經歷過風雨的洗禮，生命必將更加堅強。即將恢復經營的中興有著堅定的信念和知恥而后勇的擔當，其在未來的戰(zhàn)場上必會繼續(xù)前行，努力超越，獲得更快的成長。同時此次事件也將會給整體的產業(yè)政策和國家的科技投入帶來更好的改變，反向推動企業(yè)的快速發(fā)展。

“來日方長顯身手，甘灑熱血寫春秋”，中興的未來，中國高科技企業(yè)的未來值得更多期待。