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（記者 蔡知芳 視頻 徐斌）

“其實建設銀行絕大多數(shù)領導干部都是一步一個腳印從基層干起的”，自1992年加入建設銀行，張黎明始終都在這個大家庭中，從未離開過。如今作為建設銀行即墨支行的行長，張黎明已經任職3年多了。

在即墨支行的3年時間里，張黎明帶領著全行員工腳踏實地，實現(xiàn)了支行存款余額翻一番，同即墨土地儲備中心、即墨海關、奇瑞青島等眾多重要客戶建立了良好的合作關系。而面對今年國內外金融環(huán)境的復雜形勢，建設銀行即墨支行積極調整經營思路，多項指標逆勢上揚，取得了一系列傲人的成績。

成長于基層是為了更好地投身于群眾

1992年，本是計算機專業(yè)出身的張黎明邁入了金融行業(yè)，在建設銀行膠州支行房貸科開啟了他的“基層之旅”，他先后到膠南市支行、青島市分行、經濟技術開發(fā)區(qū)支行、山東路支行工作過。從事金融工作的28年里，張黎明不曾停下過學習的腳步，作為高級經濟師的他，為了做到與時俱進，時常埋頭苦讀，關注時事，深入企業(yè)，扎根基層。“作為一行之長其實責任非常重大，你帶領班子做的決策可能影響這個機構未來幾年的發(fā)展和員工收入。扎實的業(yè)務基礎和豐富的從業(yè)經驗是我判斷市場，制定方案，做出決策的底氣?！闭沁@種夯實的從業(yè)經歷，鍛煉培育出張黎明懂業(yè)務、懂市場、懂員工的遠見卓識。

即墨作為千年商都，對于經商這一方面早有基礎。為了跟得上即墨的業(yè)務市場和城市發(fā)展，張黎明大多數(shù)的時間都是在外奔波的。“銀行行長本就是一個綜合型的崗位，要審批各個條線的重要業(yè)務，要組織拓展市場、營銷客戶，要安排、調度行務運行，后勤保障等工作也要照顧到?！睘榇怂麜r常投身一線，親自去拜訪企業(yè)，貼近群眾。一旦提起即墨區(qū)內的企業(yè)，即墨支行的工作內容，張黎明都如數(shù)家珍。

但是，張黎明的拜訪對象往往不限于客戶群體，員工們作為建設銀行運作的主力軍，也是他放在心上的一部分?！皬埿虚L是一個很自律很有包容性的人，他體恤員工，關注年輕人，我們都很佩服?！眮碜越ㄔO銀行即墨支行的員工國冬麗如是說道。

“做，就要扎扎實實做好”

2000次，這是張黎明調閱數(shù)據(jù)記錄的總次數(shù)，實時把握和分析客戶的需求點是他一直秉持的原則。憑數(shù)據(jù)說話，憑業(yè)績說話已經成為他對自己，對即墨支行的一個評價標準。今年在抗疫的大背景下，經濟下行的壓力巨大。但5月份時，即墨建行的存貸款時點余額雙雙突破了百億大關。取得這樣優(yōu)異的成果，離不開張黎明那份敬業(yè)的精神和員工們的擔當。

談及被新冠疫情波及到的人們，張黎明堅定地說道，“我們建設銀行始終站在維護人民群眾利益和支持社會經濟發(fā)展的政治高度貢獻自己的那份金融力量?！?/p>

也正如張黎明所言，在支持防疫、抗疫項目建設方面，即墨支行按照“三優(yōu)先”的原則，為相關企業(yè)開辟了“綠色通道”。青島承恩醫(yī)療科技有限公司就是受惠的企業(yè)之一，作為主產醫(yī)療消毒酒精瓶的企業(yè)，即墨支行在得知其急需流動資金購買原材料時，僅用一天時間就完成一系列審核工作，當天發(fā)放貸款400萬元，有力保障了抗疫物資的正常生產。而在全力支持企業(yè)復工復產方面，即墨支行不抽貸、不斷貸有效地緩解了企業(yè)和群眾的還款壓力。

“做，就要扎扎實實做好”。在張黎明看來，一件事情從一開始，就應該盡心盡力去做，才能得到一份令大家滿意，令自己滿意的結果。