??? 山東省萊西市充分發(fā)揮公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要作用，為企業(yè)和求職者搭建就業(yè)平臺(tái)。自春節(jié)以來，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)人力資源有效配置3160人，企業(yè)用工缺口由年初的5880人下降至2720人，有效緩和了全市招工難、用工荒局面。

　　招工難反映的是勞動(dòng)力供需上某些信息的不匹配，而不是勞動(dòng)力總體上的短缺。針對(duì)越來越多的人傾向于本地務(wù)工，萊西利用遍布村鎮(zhèn)的為民代理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建立起崗位開發(fā)臺(tái)賬，登記企業(yè)用工需求情況和社區(qū)就業(yè)人員技能信息，還針對(duì)就業(yè)困難人員建立了“4050”人員、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭、農(nóng)村零轉(zhuǎn)移家庭等7類就業(yè)困難人員管理臺(tái)賬。利用電子數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)用工單位與勞動(dòng)者配對(duì)，使勞務(wù)洽談?dòng)行渲贸晒β蔬_(dá)到60%以上。

　　順馳公司是一家小型外貿(mào)公司，公司業(yè)務(wù)量是跟隨國(guó)際訂單走，有時(shí)來了訂單，需要馬上擴(kuò)大生產(chǎn)，加倍工資找到工人，有時(shí)沒了訂單，不得不辭退部分熟練工。能否在需要的時(shí)候招到工成了企業(yè)生存的“生死線”。他們與社區(qū)就業(yè)處聯(lián)系，利用社區(qū)的信息網(wǎng)，成功解決了季節(jié)性用工難題。家住大森格莊村的孫明花是一位農(nóng)村婦女，家里有5畝地和10畝果園。冬天到開春一段時(shí)間是她的閑時(shí)。去年冬天，在鎮(zhèn)為民服務(wù)代理的介紹下，她利用冬閑在順馳公司做毛巾包裝工，月工資2000元，公司早晚車接車送，中午還有免費(fèi)午餐，她忙時(shí)種田閑時(shí)打工的愿望實(shí)現(xiàn)了。

　　目前，萊西市創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)270處，有4個(gè)社區(qū)獲得青島市充分就業(yè)社區(qū)稱號(hào)，1個(gè)社區(qū)獲得“山東省級(jí)文明社區(qū)”稱號(hào)。

　　從行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，近年來全市普通勞力相對(duì)數(shù)量呈下降趨勢(shì)。不少企業(yè)崗位片面要求熟練工人，車工不能干鉗工的活，紡織工不能干印染工的活，人為地縮小了用工范圍。同時(shí)，就業(yè)培訓(xùn)不到位，求職能力和職業(yè)技能就難以提升，很難適應(yīng)市場(chǎng)需求。萊西市根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)集聚特點(diǎn)，先后投入逾千萬元專項(xiàng)資金，實(shí)施了以在崗農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)計(jì)劃為主的培訓(xùn)計(jì)劃，項(xiàng)目涉及電氣工程、焊接技術(shù)、機(jī)械加工等9大專業(yè)20余個(gè)工種，均達(dá)到了高級(jí)工培訓(xùn)能力，其中電工、電焊2個(gè)專業(yè)還獲得了青島市開展“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)資格，為眾多農(nóng)村勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移就業(yè)和農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)提供了機(jī)會(huì)。

　　鳳凰印染有限公司是萊西市著名印染企業(yè)，人力資源部程經(jīng)理認(rèn)為：“對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，員工的重要性不亞于高科技人才的作用。實(shí)際上，公司80%的崗位要求的是責(zé)任心而不是技能?！痹谒麄兛磥?，崗位的技術(shù)含量要求并不高，一些崗位只要有經(jīng)驗(yàn)的員工帶一下，兩三個(gè)月下來一個(gè)新手基本上可以實(shí)現(xiàn)獨(dú)立操作。如果再進(jìn)行一點(diǎn)技能、安全常識(shí)上的培訓(xùn)，職工的專業(yè)技能就會(huì)得到大幅提高，產(chǎn)品不合格率也會(huì)明顯降低，而一味要求熟練工，不肯訓(xùn)練新手，只能造成企業(yè)用工缺口的不斷放大。

　　今年，鳳凰印染開始對(duì)本公司簡(jiǎn)單的“基本＋計(jì)件”工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整細(xì)分，新增了工齡工資、技能工資等項(xiàng)目，對(duì)工齡、職稱在績(jī)效工資基礎(chǔ)上進(jìn)一步獎(jiǎng)勵(lì)。公司印染班班長(zhǎng)孫少林說：“公司實(shí)行了多種工資制度，使從事同一工作的老員工和新員工最多能相差500多元，大家都能接受，隊(duì)伍也更加穩(wěn)定?！?/p>